Foshan jingling Glass Machinery Co., Ltd, situé dans la capitale nationale de la céramique - Foshan, Guangdong, produit principalement des équipements de série de machine de découpe de verre, est une entreprise intégrée intégrant la fabrication de machines de traitement du verre, l'importation et le commerce d'exportation. Les principaux produits vendus par la société sont les suivants: machine de découpe de verre de précision (manuelle, semi - automatique, entièrement automatique), machine de traitement du verre mosaïque (machine de découpe, déchiqueteuse, déchiqueteuse), machine de traitement du verre de collage, machine de traitement du verre gemme (chargeur, pagayeur, presse - étoupe) machine de déchiquetage du verre, machine de planage du verre (manuelle, entièrement automatique pipeline, round Profile machine, one Head rounder, Twin Head rounder, three Head rounder, set rounder), machine de découpe du verre (manuelle, pneumatique, entièrement automatique ordinateur CNC) Table de verre (double station, Single Station)bit) Table de rupture, machine de découpe de tubes en verre (manuelle, entièrement automatique), machine de nettoyage de verre, machine de bordure en verre, outils en verre, pinces en verre, boîtes à couteaux de coupe, porte - couteaux et autres accessoires mécaniques en verre. Les produits peuvent être conçus et commandés selon les besoins des clients. Notre société dispose d'une équipe technique hautement qualifiée qui excelle dans la qualité et a gagné la reconnaissance des utilisateurs et un bon bouche à oreille de la qualité et du Service de qualité. Notre principe de service est: « la même qualité de produit, le prix favorable, le même prix de produit, le service attentionné», « la survie par la qualité, le développement par la crédibilité, l'ouverture et la création de marchés, le client centré» nous espérons sincèrement votre enquête sur les principes d'équité, de justice, de réciprocité et de bénéfice mutuel. Votre succès, votre satisfaction seront notre souhait. Concept d'utilisation des personnes: respecter les talents, les talents créent un vaste espace de développement pour les entreprises. Bonne utilisation des talents: les entreprises offrent aux talents une scène de développement appropriée. Développement des talents: la société s'efforce de créer un environnement de concurrence équitable et s'engage à développer la classe de gestion professionnelle, à rassembler un groupe de personnes qui comprennent la gestion, la bonne gestion, ont une expertise et recherchent constamment des talents haut de gamme. C'est là que l'entreprise fournira à chaque employé l'espace de travail de Mercedes - Benz en termes de carrière et créera un environnement de travail approprié, y compris des programmes de formation et d'éducation, afin de jeter les bases de sa carrière. Tant que vous aurez réfléchi et travaillé dur et que vous aurez continué à progresser, vous obtiendrez certainement une évaluation et un gain impartiaux; Vous pouvez passer d'un employé moyen à un bon gestionnaire, talent technique, tout en contribuant au développement de l'entreprise, simplement en tirant le meilleur parti de votre ingéniosité ou en travaillant diligemment et en suivant la formation de l'entreprise. L'entreprise s'engage à être une Organisation apprenante. Dans cette Organisation apprenante, les employés peuvent considérer l'apprentissage continu comme une partie merveilleuse de leur style de vie. L'apprentissage tout au long de la vie, l'amélioration de soi, est la source de motivation pour élargir et créer l'avenir. L'avantage concurrentiel est rendu possible par l'apprentissage continu individuel et collectif, et la capacité d'apprentissage est une garantie fondamentale pour les personnes qui réussissent et les entreprises prospères. Face à l'ère de l'économie de la connaissance, ce n'est qu'en apprenant constamment et en s'enrichissant soi - même que l'on peut suivre le rythme du développement de l'ère en évolution rapide. La société dispose d'un système de formation bien développé, axé sur la formation de perfectionnement des cadres en activité, la formation à la culture d'entreprise, la formation à la connaissance de la gestion des opérations, la formation professionnelle et professionnelle, la formation des nouveaux employés et l'organisation régulière de la formation externe, de la formation interne, de la formation interne externe.