Une nouvelle étude de navigant prévoit que le marché des thermostats intelligents pourrait atteindre environ 1,4 milliard de dollars d'ici 2020, contre environ 100 millions de dollars actuellement.

Bien qu'il semble que la croissance au cours des sept prochaines années soit énorme, le rapport présente des estimations prudentes de certains obstacles au marché, en particulier du marché résidentiel américain dans lequel les services publics sont impliqués. Les chiffres obtenus pourraient être encore plus exagérés si les produits fabriqués par les entreprises étaient suffisamment forts sur les marchés ouverts, comme dans le cas des ventes groupées dans le commerce de détail et les télécommunications.

« contrairement aux produits et aux solutions directement intégrés dans les projets de réseaux intelligents financés par le Gouvernement, les thermostats intelligents restent largement dépendants du secteur commercial et la motivation à acheter dépend de la conscience individuelle de l’efficacité énergétique et de la capacité à économiser des coûts », écrivent les auteurs du rapport dans le rapport. « c’est pourquoi Le marché des thermostats intelligents a du mal à trouver un moteur. »

Il est vrai que les thermostats intelligents appartiennent encore à des produits de niche et que les services publics ne font que se lancer dans ce domaine. Mais certaines tendances dans d'autres domaines révèlent implicitement que le marché gagne du terrain. Selon GTM Research, seule une poignée d'entreprises de systèmes de gestion de l'énergie domestique aux États - Unis ont maintenant plus d'un million de clients, dont beaucoup utilisent des thermostats intelligents dans le cadre de leur portefeuille de services de produits pour s'interfacer avec leurs clients. Les services fournis par ces entreprises sont des services publics qui ne sont pas actuellement disponibles.

Les livraisons mensuelles de thermostats intelligents de nest Labs sont de 40 000, et les installations ont atteint un sommet à Noël dernier. Il y a aussi des produits non - utilitaires qui secouent le marché en Europe, comme TADO.

On peut dire que les gens ne remarquent pas le potentiel de croissance des thermostats intelligents, principalement en raison du manque de participation des services publics. Dans le même temps, les téléphones portables et les régulateurs de température automatiques sont combinés pour rendre ces produits plus attrayants pour les clients. Compilé par China Smart Electrical Network, pour réimpression, veuillez indiquer la provenance!

Bien que les rumeurs ne soient pas crédibles, elles montrent également que le marché a effectivement pris de l'élan. Lorsque vous entendez quelqu'un comparer son application de contrôle de la température pour iPhone ou que vous entendez quelqu'un parler de nest thermostat lors d'un cocktail, cela signifie que le marché des thermostats est en train de changer. Les gens n'achètent pas ces produits simplement parce qu'ils doivent économiser de l'argent ou se concentrer sur les économies d'énergie. Les gens achètent ces produits en raison de la possibilité de contrôler délibérément le froid et le chaud à distance via leur smartphone. Pour la plupart des gens, les économies mensuelles sur les services publics ne sont que des « avantages» supplémentaires.

La plupart des services publics ne sont pas très intéressés par la gestion des appareils ménagers. Mais ils aiment utiliser leurs produits pour attirer des marchés inconnus et ils dépendent de plus en plus de fournisseurs externes, dont le marché dans le secteur de la maison est en plein essor.

GTM Research estime que pour les fournisseurs de frapper à la porte des clients de services publics, les appareils ménagers individuels, en particulier les thermostats intelligents, seront des briques de frappe à seuil inférieur. De nombreux services publics, dont San Diego Gas & Electric, Southern California Edison et * Energy, ont révisé leur portefeuille de services de réponse à la demande résidentielle en utilisant les thermostats comme levier dans leurs domaines de service d’une part, et en proposant des modèles plus populaires pour faire progresser les services connexes d’autre part.